Berenice Zepeda
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Seminario: Gestión de Costos e inventarios

Objetivo: Proveer las mejores practicas en control de costos y control de inventario.
Identificar los 3 elementos principales del costo, Materia Prima, Mano de Obra y Gastos Indirectos.
El asistente al final del curso contara con herramientas que le ayudaran a determinar con precision los costos de su organizacion.

Dirigido: Micro y medianos empresarios, comercializadoras, manufactureros, publico con interés en el tema.

Fecha: 5, 6, 12 y 13 de Junio 2019

Horario de: 9:30 a 13:30 Horas c/dia.

Expositor: L.A. Eliud Salazar Villanueva

Lugar: Auditorio World Trade Center Monterrey UANL
Costo: $3,000 Pesos (IVA incluido)

Temario:

5 de Junio

  1. Contabilidad de costos o contabilidad Gerencial.
  2. Costos en industria y en una empresa comercial.
  3. Costo estándar vs costo promedio.
  4. Elementos del costo: a. Materia prima directa b. Mano de obra directa c. Gastos de fabricación.
  5. Inicio de ejercicio práctico para todo el seminario (iniciará cuando comenzamos con los elementos del costo y finalizará con el costo final del producto a través de las diferentes sesiones).

6 de Junio

  1. Centros de trabajo o centros de costo como medio de identificación de los gastos de fabricación.
  2. Ejercicio práctico (iniciará cuando comenzamos con los elementos del costo y finalizará con el costo final del producto a través de las diferentes sesiones).
  3. Método de valuación de inventarios:
  4. a. Primeras entradas primeras salidas.
  5. b. Precios promedio

12 de Junio

  1. Calculo de mano de obra directa e indirecta, breve implicación de Ley federal del trabajo e IMSS.
  2. Gastos de fabricación..
  3. Ejercicios de cálculo de valuación de inventario de primeras entradas y primeras salidas, y precios promedios, cedulas de control de inventarios.

13 de Junio

  1. Kardex de control de inventario, su importancia métodos y mejor prácticas.
  2. Inventario cíclico.
  3. Cierre de mes e inventarios.
  4. Cierre de ejercicio del taller.