Berenice Zepeda
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Planeación Estratégica para Micro y Pequeñas Empresas
Objetivo: Que el asistente aprenda el proceso de desarrollo e implementación de proyectos para alcanzar propósitos u objetivos cuya finalidad propicie el desarrollo de la empresa, reduzca al máximo los riesgos y maximice el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Dirigido: Empresarios, emprendedores y toda persona que participa dentro de una empresa en tomar decisiones y fijar el rumbo que debe tomar una organización en la concesión de sus metas y objetivos.
Fecha: 21 y 22 de Junio 2018.
Horario de: 09:00 a 12:00 Horas c/dia.
Duración: 6 Horas.
Expositor: Ing. Jose María Martínez.
Lugar: Auditorio World Trade Center Monterrey UANL.
Costo: $1,102 Pesos.
Temario:
1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica
Introducción a la Planeación Estratégica
2. TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación operativa
3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA
Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización
Objetivos y metas
Programación y asignación de responsabilidades
4. TÉCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIÓN
Identificación de escenarios futuros
Previsión de contingencias
Medidas correctivas y preventivas
5. BALANCED SCORECARD (BSC)
Conceptos y elementos fundamentales
Principales elementos del BSC
El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica
Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objetivos, indicadores y acciones
6. MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO DE LAS PERSPECTIVAS
Definición y establecimiento de metas
Clarificación y comunicación estratégica
Mapas estratégicos de la organización
Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratégicos
7. IDENTIDAD INSTITUCIONAL
Visión, misión, objetivos y valores.
