Project Management-Gestión efectiva de proyectos

Berenice Zepeda
Tel. 83294000 Ext. 2133/2139
berenice.zepedag@uanl.mx
capacitacion.wtc@uanl.mx

Taller: Project Management-Gestión efectiva de proyectos

Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.
Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores. Individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.

Fecha: 27 y 28 de Marzo 2019

Horario de: 9:30 a 13:30 Horas c/dia.

Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta

Lugar: World Trade Center Monterrey UANL
Costo: $2,300 Pesos (IVA incluido)

Temario:
• Los proyectos y su naturaleza
o El participante conocerá las 4 razones principales para llevar a cabo un proyecto
o Conocerá los roles en la gestión de proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
o Las 4 etapas del ciclo de vida de un proyecto
o Los 5 procesos para la gestión de proyectos
o Las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos
• Método de Gestión Efectiva de Proyectos PROJECTCOACH (GTXP)
• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos.
o Iniciar:
 ¿Cómo desarrollar un Plan inicial?
 Agenda para una junta de inicio efectiva
o Organizar:
 ¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?
 Agenda de la junta para comunicar
o Implementación:
 Las herramientas efectivas para la ejecución
o Verificar
 ¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?
o Terminar
 Los elementos de un cierre efectivo
 ¿Cómo hacer un reporte final del proyeto?
• Práctica con un proyecto
• Certificaciones disponibles para gestionar proyectos
o PMI
o IPMA
o CONOCER