Berenice Zepeda
Tel. 83294000 Ext. 2133/2139
berenice.zepedag@uanl.mx
capacitacion.wtc@uanl.mx
¡Gracias por tu interés! Tenemos las siguientes alternativas para ti:
$2,950 pesos (IVA incluido)-Precio Normal por persona.
$2,500 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 30 de Agosto.
$2,750 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 20 de Septiembre.
$8,850 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (4 personas).
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Taller: Project Management-Gestión efectiva de proyectos
Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.
Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores. Individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.
Fecha: 9 y 10 de Octubre 2019
Horario de: 9:30 am a 1:30 pm ambos días.
Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta
Lugar: World Trade Center Monterrey UANL
Costo: $2,950 Pesos (IVA incluido)
Temario:
• Los proyectos y su naturaleza
– El participante conocerá las 4 razones principales para llevar a cabo un proyecto
– Conocerá los roles en la gestión de proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
– Las 4 etapas del ciclo de vida de un proyecto
– Los 5 procesos para la gestión de proyectos
– Las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos
• Método de Gestión Efectiva de Proyectos PROJECTCOACH (GTXP)
• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos.
– Iniciar:
¿Cómo desarrollar un Plan inicial?
Agenda para una junta de inicio efectiva
– Organizar:
¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?
Agenda de la junta para comunicar
– Implementación:
Las herramientas efectivas para la ejecución
– Verificar
¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?
– Terminar
Los elementos de un cierre efectivo
¿Cómo hacer un reporte final del proyeto?
• Práctica con un proyecto
• Certificaciones disponibles para gestionar proyectos
– PMI
– IPMA
– CONOCER
