Seminario Intensivo: Planeación Estrategica con la Metodología Hoshin Kanri y Balance Scorecard
Objetivo: Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.
Dirigido a: Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.
Fecha: Febrero 2, 4, 9, 11, 16, 18, 23 y 25 de 2021
Horario de: 08:00 a 10:30 Horas (Todas las sesiones)
Horas de Capacitación 20 Horas
Expositor Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla
Lugar: Capacitación Virtual a través de la Plataforma ZOOM
Costo: $3950.00 pesos
¡Gracias por tu interés! Tenemos las siguientes alternativas para ti:
$2,950 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 08 de Enero.
$5,600 pesos ( IVA incluido)-Precio Especial (Por 2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 08 de Enero.
$3,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 18 de Enero.
$6,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (Por 2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 18 de Enero.
*Se puede facturar.
*Consulta precios especiales para trabajadores, alumnos y egresados UANL*.
