Berenice Zepeda
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Taller: El ABC del Liderazgo Asertivo
Objetivo: Que los participantes identifiquen cuáles son las herramientas, habilidades y actitudes de un líder eficaz y cómo usarlas para elevar la eficiencia y productividad de su equipo de trabajo.
Dirigido: Dueños de negocio, directores, gerentes y mandos medios, que requieran un óptimo manejo y desarrollo del talento humano a su cargo. El curso provee técnicas para influir en las habilidades y actitudes del equipo de trabajo.
Fecha: 26 y 27 de Julio 2018
Horario de: 9:00 a 12:00 Horas ambos dias.
Duración: 6 Horas
Expositor: M.E. Edgar Medina Díaz
Lugar: Auditorio World Trade Center Monterrey UANL
Costo: $1,392 Pesos(IVA incluido)
Temario:
¿Qué es el liderazgo?
a) Diferencias entre un jefe/Supervisor y un verdadero Líder
b) Ingredientes esenciales del liderazgo actual
c) Conocimientos de un líder Eficaz
d) Habilidades de un líder eficiente
e) Actitudes de un Líder comprometido
Liderazgo Situacional. ¿Qué es y cómo implementarlo?
Comunicación Asertiva
a) Desarrollando el habla Asertiva
b) Desarrollando la escucha Asertiva
Modelo Asertivo para resolver conflictos interpersonales
Desarrollando equipos de alto impacto
a) Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
b) Las 5c´s de Trabajo en equipo
c) Errores comunes de un equipo de trabajo
d) Eficacia vs eficiencia
e) Secretos de los grandes equipos de trabajo