Seminario Intensivo: Planeación Estrategica con la Metodología Hoshin Kanri y Balance Scorecard
Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.
Dirigido a: Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.
Fecha: Febrero 22,24/Marzo,1,3,8,10,15 y 17 del 2022
Horario de: 09:00 a 11:30 Horas (Todas las sesiones)
Horas de Capacitación 20 Horas
Expositor: Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla
Capacitación Virtual a través de la Plataforma ZOOM
Costo: $3,950.00 pesos precio normal
¡Gracias por tu interés! Tenemos las siguientes alternativas para ti:
$3,950 pesos (IVA incluido)-Precio Normal por persona.
$2,950 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 7 de Enero 2022
$5,600 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 7 de Enero 2022
$3,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 24 de Enero 2022
$6,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 24 de Enero 2022
